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响应式网页设计、开放源代码、永久使用、不限域名、不限使用次数

什么是响应式网页设计?

星巴克网页设计结论(实用)3篇

2024年星巴克网页设计结论 篇1

单页式网站是体验最好的网站。

从网站诞生时起,承载和传递信息的功能就没有变过。根据网站内容的不同和功能的不同,大概可以把网站分为了博客、论坛、门户网站、企业网站、行业网站等类别。在过去,世界网站的主流一直是多页式网站,每一个页面可以搭建不同层级的内容,用户通过点击和跳转,可以找到自己想要的信息。但是这几年,单页式网站逐渐成为了世界主流。不光是 Uber、阿里巴巴、星巴克等大企业选择单页式网站作为官网,就连普通人的博客界面也在逐渐变得简洁,单页式博客越来越多。

主要有三大原因:

一、移动端流量暴增

上线君先给大家看一个数据:

2014年百度财报显示,移动端搜索流量正式超过pc端。

但这个数据只不过是一个开始,2017年的互联网女皇报告中提到“2016年中国移动互联网用户数量已突破7亿,每日在线时长合计超过25亿小时”。移动端流量的暴增,意味着用户的使用习惯正在从 PC 往移动端倾斜。而移动端最大的特点:便携、小巧、方便、配置合理,这些种种特点,恰好是对多页式网站的不友好。

我们不能指望着一个 iPhone 6 或者 iPad 去访问一个页面非常复杂的多页式网站能带来什么优秀的浏览体验。光是加载、跳转就已经很麻烦了,这么小的屏幕,要点击按钮还需要局部放大,一旦点歪了,又得重来一次……光是想想就很崩溃。即便是现在有了自适应,点击一次就重新加载一次的心情,恐怕也不会太好吧。上线君再次用数据说话:一次点击跳转,就会流失当前30%的用户。所以,多页式网站在移动端带来的用户流失才是最大的问题。

而单页式网站,它就是为了移动端而生的。一次加载,直接直接上下滑动就可以查看网站的所有信息了。没有跳转、没有重新加载。页面浏览用户流失降低到最少,引流自然就更方便了。

二、时代审美观的改变

在过去,做网站是一件非常困难的事情。从架构搭建到板块划分、页面设计、菜单规划、网站配色,每个环节都需要投入不少的精力,为了让网站更引人注意,许多人会选择给网站添加酷炫的特效,或者是用弹窗客服功能等让网站看上去更先进。

然而到了后来,随着 SEO 行业的规范和算法机制的调整,网页弹窗和混乱的页面会直接影响到搜索引擎对网站的收录和抓取,网站行业开始注重简洁、清爽,弹窗也越来越少了。

与此同时,扁平化设计风格逐渐被大家接受,大家越来越喜欢和认可“ Less is More ”这样的理念。极简风格也逐渐从小众走向大众。大家越来越喜欢简单而有高级感的东西。过去那些闪光的 flash 特效、疯狂弹出的小窗口,已经不再是时代的宠儿。这个时代的审美观,就是简单而高级。

单页式网站就是网站中最简单而高级的一种。多图少字、最少的跳转、最少的分割、最简单的操作,让单页式网站成为了更多人的心头好。

三、互联网下半场趋势大改

在互联网上半场,官网、新媒体、APP 是互联网行业的三大热点。不仅相关从业人员人数出现了暴增,而且官方网站、新媒体、APP 的数量也出现了剧烈增长。不过随着进入互联网下半场,行业泡沫开始破裂,新媒体从业人员工资下滑、新媒体平台用户活跃度开始降温,APP 存活情况也并不乐观。在这样的情况下,只有官方网站还在保持着相对的活跃度。

马云也说过:“其实真正如履薄冰的是互联网,中国有哪家互联网公司超过了 10 年?”

是的,互联网公司的存活数据不好看。但是网站的生命力和存货量也还是很乐观的,中国运营超过十年的网站,数量是非常多的。而且,年限越长的网站,只要运作合理,就一定越值钱。

到了互联网下半场,小程序的横空出世又让很多企业看到了希望。开发 APP 的高昂成本在这个时候已经不再需要了,而且操作也将变得更加简洁方便,支付流程也更短了。在不计较成本的情况下,APP 和小程序可以互补共存,而在考虑成本的情况下,APP 其实可以暂且放一放了。上线君认为,官网、新媒体、小程序、APP 很可能成为互联网下半场的基础模式趋势。

而这样的基础模式,如果还要用多页式网站,点击一下、刷新一下、跳转一下这样的操作就太麻烦了。直接在单页式网页页面上放置小程序码和二维码,就什么都搞定了,用户如果是电脑访问网站,手机一打开就搞定了扫描,如果是手机访问,存图再识别也简单得不得了。跳转?刷新?这样的操作,在互联网下半场是不存在的。

所以大家可以看到,越来越多的单页式网站上线了。而单页式网站的设计和搭建,也有了许多的平台,不再需要耗费很多时间了。比较不错的建站平台,做个单页式网站,选个好看的模板,花个 10 分钟就够了,成本也比多页式低很多。快捷、划算、留存高、操作简单、搭建方便,光这些优势就已经足以解释,单页式网站为什么逐渐成为世界主流了。

上线了,一个人人都能看懂的科技圈头条号,但只有热爱干货的人才会喜欢。

2024年星巴克网页设计结论 篇2

网页设计和平面设计看起来是一个无关紧要的群体,但人们仍常常对这两个术语感到困惑。一般来说,外行人总是称网页设计师和平面设计师为“艺术设计师”。通过艺术技巧和创造能力的参与,此外,他们使用的设计工具几乎相同,他们可以完成与网页设计或图形设计相关的工作。

什么是平面设计?

平面设计是使用排版,摄影和插图中的一种或多种进行视觉交流和解决问题的过程。该字段被视为可视通信和通信设计的子集,有时与术语“图形设计”同义使用。

图形设计师创建并组合符号,图像和文本,以形成想法和消息的可视化表示,他们使用排版,视觉艺术和页面布局技术来创建视觉合成。

什么是网页设计?

网页设计包含网站制作和维护方面的许多不同技能和学科,网页设计的不同领域包括网页图形设计,界面设计,创作,包括标准化代码和专有软件,用户体验设计和搜索引擎优化。通常,许多人会在团队中工作,涵盖设计过程的不同方面,尽管有些设计师会覆盖所有这些。

网页设计和平面设计之间的差异

1.视觉元素

颜色:使用的图形设计和网页设计的颜色模式完全不同,由于依赖于打印,图形设计通常使用CMYK颜色模式。因为图形设计的颜色使用更侧重于视觉冲击和视觉流动引导。虽然网页设计根据其特殊的成像模式使用RGB,但它更侧重于梳理信息结构(对于产品类别)之间的关系,因为网站上太强烈的颜色容易引起网站访问者的视觉疲劳。

字体:通常,在设计过程中,字体的选择在图形设计中更自由。因为没有必要担心最终效果的实施,所有文本最终将输出用于图形打印。但网页设计需要考虑更全面,它只有一个小的选择范围,以避免输出对服务器的压力。由于HTML的特性,所有字体都基于用户操作系统的默认字体。随着技术的发展,这种差距逐渐缩小。基于HTML5的当前API可以实现个性化字体的使用,而无需输出图形。这极大地增强了用户体验,同时没有增加后端压力的风险。

图形:在图形的使用中,图形设计比网页设计具有更多的性能,特别是对于产品网站。模块化设计使得想法变得更加清晰,在视觉性能上也是如此。此外,图形设计无需考虑最终效果。就设计中使用的单元尺寸而言,图形设计使用物理尺寸的概念,例如英寸,厘米,毫米等,而网页设计使用像素。

2.浏览模式

图形设计的浏览是以渐进的方式进行的,整个过程不能串联呈现。虽然网页设计有一个滚动条和按钮,支持向下和向上滚动,链接跳转,以浏览更多样化的信息。使用相同的信息结构,网页用户对信息的选择多于图形用户,相比之下,图形设计的优势在于面向图片的书籍。

3.信息传播

平面设计是一种传统的信息媒体设计,它通常通过发布,销售,邮件传递和其他形式的通信来传播。这种涂抹仅适用于高成本的小范围,网页设计信息传播能力强于图形设计,但依赖于第三方媒体的支持。在观众方面,平面设计可以被不同年龄的人接受。随着未来网络信息的不断普及,以及终端媒体用户体验的不断提升,在线信息可以被更多人访问和接受。

结论

阅读完上述内容后,您将面临一个选择:网页设计与平面设计。生活就像这样,总是面临选择。因此,全面了解每个方面以确定哪个领域最适合您的个性非常重要。

2024年星巴克网页设计结论 篇3

大家应该都注意到了这样一个现象:

可口可乐,百事可乐,雪碧,雀巢咖啡等饮料品牌都很喜欢在电视,网络视频,公交站台等地方打广告。而全球最大的咖啡连锁品牌——星巴克却貌似只会在自家的微博上发发广告,或者偶尔放出来一两支创意视频广告。

为什么会出现这样的现象呢?

其实,关于“星巴克很少打硬广”的问题,早就有人讨论过了。

有人说:

星巴虽然不打硬广,但在其他方面(比如公关,品牌故事和事件营销等)都做得很好。另外,门店的选址和精美的包装等也具有很好的广告效应。

但是,如果硬广本身也有效,那为什么不做?

还有人说:

星巴克暂时没有在国内做广告的必要。

硬广是有目的的,那就是已经有很多同类产品参与竞争了,消费者已经养成了消费咖啡的习惯,硬广可以提醒你来我们星巴克家而不是去COSTA。

而星巴克目前这一点很成功:国人之前不懂咖啡,他在国人脑海中植入“咖啡=星巴克”的概念。而且暂时不存在有明显威胁的竞争对手,自然还不到打广告的时候。

这是知乎上的最高赞回答,最开始我也认同这个答案。

不过,前段时间我在分析饮料行业内容营销的时候,就不再这么认为了。

今年夏初,星巴克又推出了瓶装新品,不过这次并不是咖啡,而是奶茶——红茶星冰乐&抹茶星冰乐。

如果说“咖啡=星巴克”,那奶茶肯定就不等于了吧...那为什么星巴克依旧没有做硬广呢?

另外,它又是如何推广新产品?以及为什么采用这种策略呢?

这篇文章,就带大家一起去看看“星巴克做营销”背后的奥秘。

一、星巴克是如何推广新品的?

虽然我不能确定星巴克推出这两款新品的具体时间,不过目前能找到的最早的消息是5月25日发出的。(诡异的是:即使在星巴克官微,我都没看到与这次出新品有关的消息)

不过,这并不是说星巴克真自信到“即使不做推广也能把它卖出去”的程度。

其实,在5月24日到6月8日,在微信端一共有10多个大号参与了星巴克新品的推广。

它们都来自不同的领域,有广告界的,摄影界的和时尚界的等等,也都从不同的角度对新品进行了宣传。

在这些KOL们的笔下,本来只是一款用来喝的饮料,突然就变成了具有“各种神奇属性”的东西,比如下面几个比较典型的:

一款能让你体验英式贵族气息的饮品。

出自公号:月之海

原文链接:《避暑 | 想举办一场英式茶会?少了它可真不高贵》

一款能让你体验生活美学的饮品。

出自公号:灵魂有香气的女子

原文链接:《为什么“吃货”反而有把生活过得更好的能力?》

一款注重研发的、本土化的高端茶饮料。

出自公号:广告门

原文链接:《星巴克又出奇招 , 要横扫整个夏天的节奏!》

一款能让自拍更有范儿的饮料。

出自公号:爱范儿

原文链接:《星巴克没把“独角兽”带入中国,却送来另一“自拍神器”》

是的,星巴克非常擅于内容营销。它明白喜欢不同内容的受众势必会关注不同的产品属性,所以要“见人说人话,见鬼说鬼话”。

这与大部分人理解的定位理论非常不同,他们认为:一个产品一般只能主打一个需求,比如王老吉就一直主打防上火。

而内容营销注重的是需求与受众的匹配。虽然它也有定位,但要根据不同的人定不同的位。

另外,星巴克也非常擅于利用“影响力”来做营销。

它选的这些公众号,要么是“喇叭达人”,要么是“鸡汤达人”,再要么就是“时尚达人”。

1)广告传媒号就不说了,这是几乎所有信息的上游,同时也是一个大喇叭。

2)鸡汤号也有它的优势——非常擅于制造能引起人共鸣的语言,将读者带入一个感性的精神世界。而星巴克恰好需要人们足够感性,才更有可能认同它的品牌,购买它的产品。(下文会详述)

3)时尚号就更加重要了。什么是时尚呢?时尚就是“别人买了我也要买”,它是一种跟风潮流。

让时尚达人们展示手中的星巴克饮料,会很容易吸引其他那些“伪时尚达人”也去跟风购买…

另外,说“星巴克适合用来做自拍”,也是在暗示别人为它做传播——那些喜欢摄影和自拍的人,肯定会把星巴克拍的比实物还漂亮,然后再发朋友圈,吸引更多的人。

不得不说,星巴克真的很有心机。

二、为什么采用内容营销而不是硬广?

如果说“星巴克采用内容营销而不是硬广”是一种商业策略的话,那我们不妨从策略的角度来分析这个问题。

首先,策略是什么?

策略最重要的就是:找到关键竞争对手,再有针对性的扬长避短。

1.关键竞争对手是谁?

就线下门店来说,星巴克最主要的竞争对手应该是肯德基和麦当劳等。(costa暂时还不算,其门店数量还不到星巴克的1/10;其他那些又贵又难喝的杂牌咖啡店就更不用说了)

而星巴克的瓶装饮料(包括咖啡和奶茶),由于主要是在各大商超出售,所以它的主要竞争对手应该是其他饮料,比如可口可乐,雀巢咖啡,味全果汁等。

好了,既然找了这些主要竞争对手,下面就应该分析自己与对手的长短了。

2.优劣分析

星巴克的优势是什么?

很明显,它的最大特点就是它的优势(否则也不会活得这么好了),也就是“品牌文化”,或者说“讲故事的能力”。

从“LOGO的深邃含义”,到“装修细节的内涵”,到“CEO供员工(伙伴)上大学”,到“隐藏菜单的奥秘”,到“自带杯子免费喝,倡导环保”,再到“顾客在店内的轻松体验”…无不在强调品牌的内涵与文化。

那它的劣势是什么呢?

也很明显,那就是它在物质层面的性价比不高。别家的咖啡一般不超过10元,而它要30多元,更别说20多元的矿泉水和10元一颗的糖果了...

3.扬长避短

在这种情况下,如果星巴克大规模参与硬广的投入,就会产生几个问题:

以推销产品为目的的商业广告很难表达品牌“深邃的文化内涵”;

与其他品牌在同样的地方,以类似的形式打广告,会降低星巴克的差异化(比如“内涵”与“逼格”)。

而一旦降低了差异化,就容易让用户将星巴克与其他品牌的产品当成同一种东西,这对性价比不占优势的星巴克来说,可不是件好事。

所以,要想让用户买单,星巴克需要把用户带入一个相对封闭的场景,避免自己与其他品牌的直接对比,然后再慢慢讲述自己的品牌故事与文化。

而内容营销就是很好的选择。

每一个内容都有一个主题,而一旦人们进入该内容设定好的主题,就不太会关心与主题无关的其他信息。比如当人们读到以“生活美学”为主题的文章时,就不太会关注“性价比”之类的信息,更不会想到肯德基与可口可乐。

这其实跟看电影一样。

当你在看《泰坦尼克号》的时候,由于电影的主题是“爱情”,所以你的思维会偏感性,注意力会放在人物和情节上,而不会去思考“如何改进大型船只夜间导航系统”之类的问题。

而如果你在看一部名为《泰坦尼克号沉没之谜》的科教片,那情况就完全颠倒过来了...

另外,星巴克将营销主战场放在社交媒体平台,还能与它另一个优势相互协同。

人们更愿意对别人说“我今天去了趟星巴克”,而不会对别人说“我今天喝了一瓶可口可乐”。

也就是说,星巴克相对高端的定位让它具有更高的话题性。

这也是为什么虽然在销量上星巴克远不如可口和百事,但它在社交平台上的影响力却丝毫不会输给它们。

数据来源:FooAds.com

所以,星巴克喜欢做内容营销和社会化营销,是在放大自身的相对优势——品牌内涵和话题性;而它不做传统硬广,则可以避免暴露自己的劣势——性价比低。

三、内容营销就是讲故事?

刚才我们说星巴克很擅长讲故事,那是不是说内容营销就是“关起门来只讲自己的故事”呢?

并不是。

“故事”只不过是一种形式,内容的关键是要创造一个对自己产品最有利的场景。

跟大家分享另一个营销案例,也是饮料行业的:

《我连喝了16种功能饮料,心脏差点爆炸》

这是一篇给一个小品牌功能饮料写的软文。

文中的KOL用自己做实验,连续几天喝了16种功能饮料,评测它们谁的提神效果最好。最后得出的结论是:“力保健”的效果最好。

而“力保健”就是这篇软文的广告主。(我推测的)

与文中其他饮料比起来,力保健最明显的劣势就是品牌知名度较小。不过,它也并非一无是处。

根据文中描述,它的牛磺酸和咖啡因的含量几乎是红牛的两倍。

而这就是它最明显的优势——提神效果更好。

那可以如何体现自己的优势呢?

做个测评呗!

评比什么呢?

就比提神效果,其他的都不说!

而这就是我刚才说的“创造一个对自己产品最有利的场景”。

虽然这篇文章整体比较粗糙,但它的确体现出了一种战略思维——通过对不同产品的单项属性进行评测,将产品的竞争基础从“品牌的知名度”转换到“提神效果”。其实道理跟雷军的安兔兔跑分非常类似:我的赛场我定规则,你苹果三星品牌再大,也跑不过我...

不过,这个品牌的名字,以及像药品一样的包装就不值得我们去学习了...

普遍的观点认为:是药三分毒,谁愿意经常喝像药一样的东西呢…

如果厂家就是想利用药品的形象突出它强劲效果的话,那为什么要找“吃喝实验室”这种娱乐性质的公众号去推广...

另外,“力保健”这个名字一听就感觉是个三俗、三流产品,其“形象成本”和“健康成本”都比较高…

总结一下

星巴克喜欢做内容营销和社会化营销,是在放大品牌的相对优势——品牌内涵和话题性;而它不做传统硬广,则是在避免暴露自己的劣势——性价比低。

这是一种扬长避短的策略。(PS,并不是说性价比低就一定不适合做硬广,苹果和耐克的性价比都不高,但仍然可以做硬广。原因之一是“手机与衣服是大部分人的刚需,而咖啡在中国市场并不是”)

另外,虽然大家都在说“品牌故事”,但这并不是说你有个“好故事”就行了,关键是这个故事塑造的场景,要能最大化体现自己产品的优势。

“自律给我自由”本身是个好故事,但如果“可口可乐”采用了这个故事,那就相当于是为“农夫山泉”做了嫁衣……

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