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广州互联网公司团队建设(通用)5篇

2024年广州互联网公司团队建设 篇1

给你一个建议,想招专业人员确实很难。现在招聘人员,整体来说招聘的一般都是九零后九五后。现在的九五后越来越多。那对于这些年轻人,哪怕他是没有做过的,如果你觉得这个人愿意尝试或者喜欢这样的工作,你可以把他招过来,然后安排他去学习操作的方法。让他成为你合格的网销人员,比如说你的推广,你的客服。你的编辑,你的美工啊,你的运营,这些人都可以通过后天学习让他来掌握这个方法,成为专业人员。现在外招专业人员是很难的,另外还有一个方法给到你,你可不可以在你内部选几个人,然后你让他去学习,学会这个方法。比如说我们单仁资讯有执行班,你直接让他去学习方法也是可以的。但是你可以内选人,这样的人往往稳定,对你的工资待遇各方面不是很计较,他可以来做网络,比如说出纳,会计、行政,人事。

就你公司现有的,包括原来做过线下销售的,可以呢,教他在线上怎么做咨询,他可以做客服。

原来的行政、出纳,都可以来选他做推广或者做编辑。所以内选的人,只要他愿意并且对这个工作感兴趣并愿意学习的话,很快都可以上手成为你的网络运营团队。因为在单仁资讯的学员当中,有太多的企业都是自选网络小白,快速组建网路运营团队,或者就在招聘的时候招人,可能他不是很专业,但是他愿意来从事这个工作,也可以让他去学习,他也可以成为这方面的专业人员。

员工不够优秀,其实员工是需要培养的,他是需要成长的。公司都在发展,员工到了公司之后,要跟上公司的发展速度。一方面他要自学成长,另一方面是企业要给他提供培训,让他学习成长。第三个方面,企业还有育人机制,要孕育员工成长,培养他成才。所以在这一块儿呢,每年还是要舍得投入一定的财力来让员工学习成长。

补充一点,你的网络运营团队准备要扩充。还有一个方法,就是你让现有的几个人把自己的操作手册整理成文字,就是现在他是用什么方法在做的,把它整理成文字,接下来你在招新人,你让让新人按照这个执行手册先去做。在做的过程中,去把这个手册不断的优化。这样一来,新人也会很快的进入工作状态。

2024年广州互联网公司团队建设 篇2

我们算半个互联网公司吧,做礼品行业的,有自己的小型电商门户,起初的时候就CRM+报表+百度统计,200人不到的规模。

打算做数据时是出于业务被动,数据没法监控,最大的问题是我们行业受市场波动影响很大,有一年行业不景气,大量库存积压。我们有预估,但实际盘算出来的值是预估的两倍,当时老板就觉得这样的管理不行了,需要做一些IT措施了。

当时加上我搞IT的是一共是5个人,一个半做简单的报表和维护(我是那半个),老板希望招一个做数据分析的。招聘的那段时间,偶尔会参与面试的情况(长长见识,蹭点灵感),有做数据库的,有做BI开发的,还有炫R/Python大数据技能的,后来了解到其实我们更多的是对业务一个体系化的数据管理。(其实也不是招不到人,有些技能太强老板觉得屈才)

但是这个锅依旧是我们部门的,招不到人自己钻研咯,于是我和我做报表的同事加上部门老大A就开始倒腾了。

A是最懂技术和业务的,我们重新梳理了手头的工作,审视了问题:没有数据、没有足够多的数据、没有标准的数据;业务之间没有明确的逻辑关系,业务逻辑是短板;技术人员不够,没有足够的人来开发,直白点就是缺Java工程师,还要懂SQL;

没有就找好工具啊,ERP太贵,BI没有数据仓库。这里要感谢当时手头上用的帆软报表finereport,其实当时我们并没有用好,只是用来做简单的报表和展现。后来对方销售做回访时,带来了他们顾问,咨询了一下,有了这样一个契机。(据说现在已经赫赫有名了)

然后我们就在当时的报表基础上做进一步开发,首要之急是建立一个数据平台。基本遵循SAP的法则,以财务为核心,先初步设立整个信息框架,回头再梳理整个流程和业绩体系,在修改,再讨论,期间也是和各业务领导做大量的沟通和调整,要确保整个信息架构的合理性,流程的合理性和组织架构的合理性。

操作上继续沿用之前报表设计思路,当初只是展现,后来增加了填报,加深了报表间的业务联系,设计上增加了业务块数据间的联动。

1、 收集数据。利用填报功能包括订单上报,退货上报,流程审批,采购、物流、仓储体系的一个出入柜的扫码和储位管理。

2、 数据分类,报表层级分类——查询报表、分析主题报表、管理报表。

然而到二期的时候我就离职了,当时数据仓库已经打好了,电商部门扩大,规划了BI这块,人数也增加到500多人。

最后说一点感想:

1、越是困难的时候越要有一个领头羊,做把控。这些工作当时都是我们领导破冰去做的。我参与了初期的全部工作,对我来说也是从0-1,个人成长是最快的,无论是业务梳理还是开发技术,甚至是与领导们的沟通技能上。感谢!

2、有经验的人,一个人当几个人用。当时我们是另招了一个技术开发还有一个数仓的同事,牛逼的人做起事情来真是一套一套的,数据这块基本交给新同事,没问题。

3、厂商那边往往有比较齐全的技术和行业方案,要学会借鉴。

2024年广州互联网公司团队建设 篇3

首先说什么叫互联网公司?

百科上给的定义是--依托网络为基础的经营,包括技术IT行业、电子商务、软件开发等。我的理解就是:整个公司的客户和营业额都通过网络渠道获取的。

再说技术问题

一家互联网公司的经营方向无非两大模式,一个是技术驱动为主,一个是业务驱动为主。技术驱动为主比如百度,他的营收完全来源于搜索引擎。业务驱动为主的公司就比较多了,比如很多电商或者微商,不需要什么复杂的技术,一个企业网站或者一个公众号就能把业务做起来了。

但是,现如今即使是业务形的公司,技术也占有非常重要的地位,因为很多业务需要定制化,要实现定制化你就得有自己的技术支撑体系,否则怎么跟别人差异化。所以团队里一定要有懂技的人,而且还得不是一般的懂。

再说融资的问题

创办一家互联网公司80%都需要融资,因为技术研发需要耗费成本,获取用户需要耗费大量成本。融资一般有天使投资、pre-A、A、B、C、D等多轮之后,就可以IPO上市了。但是在如今这个互联网格局下,独立IPO上市可能性已经不大了,如果能被一家巨头企业收购就已经是一个不错的结局了。

现在的互联网时代是资本的时代,即使你有一个很好的创意,在有资本的竞争对手面前很快就被模仿甚至超越。

最后说怎么创业

两种方式,第一种就是资本推动模式。如果对资本运作不懂的同学,就别想通过融资的方式来创业,除非你的团队里有这样的人才。

第二种就是踏踏实实做现金流,服务一个客户,赚一单钱,按照自己的节奏,慢慢做营收,做品牌。

当你的经验和学识足够了,才能赢得投资人的青睐。关于创业和融资的问题,可以看看我的其他问答,或许有你要的答案。

致力于商业模式和解决方案

微信 一字刀

2024年广州互联网公司团队建设 篇4

互联网创业公司没有技术团队都是忽悠,就像一个餐厅没有厨师,卖别人家菜一样。外包公司就像别人家菜,拿来自己卖。没有核心竞争力如何做市场?

1.数据不安全:首先外包公司做软件,在运营阶段经常会让外包公司进入服务器更新,维护。那客户数据以及客户画像等机密的信息就有可能泄露,一旦泄露不是赔偿的问题,而是致命的伤害,脸上信息数据泄露,造成了几十亿美元的损失。

2.技术无法创新:外包公司接各种项目,各种公司需求不一样。所以不可能专业研究符合你自己公司的技术更新,比如以前的算法流程,外包公司不可能为了你一家去研究。

3.沟通不便:远程沟通永远无法替换面对面沟通的优势。无法理解和消化可能出现的问题,而技术是个严谨的工作,你需要描绘场景传达给产品经理,产品经理再转化成技术程序交给技术。这个环节远程沟通没有面对面沟通容易解决,耽误产品上线的速度。

4.产品不符合市场;外包公司做的产品,基于给许多用户做出来的产品模块,基本是定型的,是某时间段统一的,而市场变化速度快于外包公司,特别是某一行业变化速度,外包公司不可能花费那么多精力来为一个客户开发。

5.服务不及时:外包公司员工还是按照自己公司的指令和价值观工作的,你这里出现了系统问题,客户问题,对方不可能做到像自己员工一样,随叫随到。

6.成本过高:找外包看起来省钱了,但是肯定是亏钱的,因为外包公司也是一个需要盈利的公司,不挣钱谁也不干,自然实际上成本高于自己的技术。

7,维护不及时:外包公司也无法随时给我们的公司做缓存清理。只能做定期维护,因为对方还有对方的项目做,不接项目他们如何活。

8.无法接管:特别是外包公司技术写代码没有统一的格式标准,后期自己再组建技术团队接管自己开发做,只能废了系统重来。

总结:互联网公司创业,技术是其核心竞争力,一个优势的技术合伙人是最重要的一环。虽然技术团队对于起步成本来讲,是个沉重的包袱。但是也具备了发展的动力。

我是李合伟:伯乐创投俱乐部创始人,创投商学院首席讲师,著作《觉悟行果创业论》。帮助过300多位创业者创业成功。期待与您分享交流~~~

2024年广州互联网公司团队建设 篇5

广州的互联网公司不多,但前前后后总有那么几家最"酷"的诞生在羊城。就看今日,微信所在的腾讯广研部可以说是超一线,网易和金山是一线,唯品会、YY和UC是二线,还有各种零零散散的游戏、论坛、门户、科媒。另外,如果你看到一家公司名字都是数字,那它多半是在广州。

要注意的是,酷不酷必然带有主观判断, 个人偏爱规模小产品美有格调的公司,但这算不上什么公论。因此,以下分类仅供参考。

酷:

1、微信 2、落网 3、爱范儿 4、ZAKER 5、凯迪网络 6、荔枝FM 7、MAKA 8、机智云 ;

有点酷:

1、金山 2、YY 3、唯品会 4、阿里巴巴移动事业群-UC、PP助手 5、超级课程表 6、56 7、梦芭莎 8、39健康 9、多益 10、科大讯飞(分公司) 11、有米 12、PPMoney 13、创业家 14、神州数码(广州分部);

适合怀旧:

1、3G门户 2、21CN 3、太平洋电脑 4、4399。

接下来一个一个讲~

1、微信(腾讯广研部)不解释。2013年微信三周年之际正式入驻TIT创意园,开始占了3栋楼,后来增加到6栋。

2、落网2003年起步,坚持人工推荐独立音乐。位于珠江新城。如果你希望不定时免费观看livehouse,参加音乐节,采访音乐人,和一波调性相近的人在一起,这是个不错的选择。除了落网app,他们还开发了一个叫emo的app,扫脸识别情绪后自动放送歌曲。

3、爱范儿国内最好的科技媒体之一。位于TIT创意园。

4、ZAKER国内最受欢迎的互动分享和个性化定制的阅读平台。

5、凯迪网络凯迪社区,或称猫眼看人,国内第一代网络论坛。位于南方都市报大院。

6、荔枝fm最开放的播客平台,历次获得经纬、小米等机构投资。荔枝御厨烧制的营养午餐和晚餐,广东老火靓汤,手作私房甜品。工作每满一年,年假之外再送一周旅游假,吃胖了还有减肥基金。位于羊城创意产业园的别墅。

7、MAKA最好的H5制作工具之一。位于TIT创意园,环境是不用说了。CEO曾任尤努斯中心(中国)战略合作总监,邀请孟加拉乡村银行Grameen Bank创始人

8、机智云智能硬件自助开发及云服务平台,充电桩云服务第一品牌。

【比较酷】

1、金山企业工具、WPS等。

2、YY核心业务包括YY语音、多玩游戏网与YY游戏运营。2012年于美国纳斯达克上市。

3、唯品会市值超过新浪,网易,奇虎,成为腾讯,百度,阿里、京东之后的中国互联网第五大上市公司。位于较为偏僻的芳村。

4、阿里巴巴移动事业群——UC、PP助手旗下产品有UC浏览器、神马搜索、九游、PP助手等。

5、超级课程表余佳文就不说了吧?撕逼一把好手。

6、56中国最大的原创视频分享网站 最具YouTube气质的中国视频网站。

7、梦芭莎唯品会和梦芭莎,广东地区的主要电商,拥有全球自主品牌最多覆盖层次最广的专业垂直电商平台。

8、39健康中国第一健康门户网站。被朗玛信息6.5亿全资收购,借道上市,曾获2013年度红鲱鱼全球百强企业奖。

9、多益营收最好的游戏公司之一。

10、科大讯飞(分公司)主营语音信箱。位于空气清新的天河公园东门。

11、有米中国首家移动广告公司,特别会赚钱。

12、PPMoney全国互联网金融平台前三 广东互联网金融协会会长单位 十年风控经验

13、创业家创业媒体,包括创业家杂志网、i黑马网、黑马孵化器、路演场所。

14、神州数码(广州分部)2001年在香港联合交易所主板上市,是中国最大的整合IT服务提供商。 话说TIT纺织服装创意园真是个很不错的景点呢~前文提到的微信、爱范儿和MAKA都在这里。地处小蛮腰南侧,海珠区客村地铁站。园区占地面积九万多平方米,位于广州市中心的原生态创意园区。服饰商铺、咖啡店、酒店众多。

15、保利威视网络视频托管平台,服务于在线教育领域。已有新东方、邢帅教育、全通教育、啄木鸟教育、北京大学、北京师范大学、百词斩等12680家教育企业和机构入驻。 部分公司和园区地图:

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